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一句话的肯定“我要给水电八局点赞”

来源:深圳地铁12号线场段一工区   作者:王韦程   摄影作者:   编辑:八局铁路   阅读:85   更新:2018年05月28日  
        “我要给水电八局点赞!”5月24日下午召开的施工准备协调会上,铁科院总监余建林如是说。
       为整体推进项目部施工准备工作,5月24日下午,地铁集团征拆中心马婷婷部长、铁科院余建林总监等一行人到深圳地铁12号线场段一工区项目部指导工作并组织召开施工准备协调会。这次协调会,既对前期工作进行了总结,又对后续工作进行了周密部署,在我们眼中,一次常规的会议只是我们工作中的一环,却被监理、地铁集团高度肯定,也许是意料之外,但也在情理之中。而这肯定性的一句话包含了项目部前期建设中的许多辛酸故事和无数汗水。
从无到有的“家”
       初期项目部的选址是第一大困难,“家”没有安定下来,员工的心没有稳定下来,谈何后续施工?2017年12月20日项目中标,12月29日项目部进场人员集体入驻湄南河办公大楼,进行前期规划和部署。然而,2018年1月20日项目部却接到了 “此处为工业用地只可办公,禁止规划为生活区”通知,项目部需在1个月内搬出湄南河。
在深圳这样一个寸土寸金的国际化大都市,施工区场地征拆拿不下来,旧的办公点因客观因素已无法容身项目部进场人员,而周边也一时找不到合适的租赁场地供项目部作为营地。这个节骨眼儿上,纵使仲春时节的深圳山青海碧,日暖风轻,我们却已无暇去感受。时间对我们而言就是最紧张的资源,有限的时间里,我们如何找到突破口? 正当项目部积极对接各方,走访周边企业也难以取得有效进展时,有过初步接触的雅园港口酒店向我们表达了合作意愿,5月18日项办公用地建成。至此,新营地完成标准化建设,前期规划目标初步达成。
从“不可能”到蕴藏的一丝希冀
       自项目进场以来,征地拆迁工作一直都悬在每个员工心上,尽管项目部几经易址,但施工区域场地征拆工作依旧在同步推进。征拆范围内有四家单位在属地范围内进行生产经营历史较悠久,多年来对南山区建设作出较大贡献,而且还为数千名员工提供了就业岗位和生活设施,这使项目部征拆工作难度加大。因在深圳市南山区蛇口范围内很难找到四家单位相匹配的地块用作补偿,他们不愿意搬迁,征拆工作再次陷入僵局。在这样的情况下,项目部采取走出去、请进来方式主动与征拆单位加强沟通与交流,建立平等友好的协商关系,同时成立对外协调工作小组,积极奔走于深圳市南山区政府、深圳市地铁集团、招商蛇口等单位之间,充分借用外部力量推动征拆工作。终于在4月下旬取得阶段性的胜利,征拆范围内胜宝旺工程有限公司的第一次征拆赔偿评估结果整体取得了可喜的进展,待第二次征地赔偿评估结果出炉,将有望取得6月30日进场施工许可。
从“零”开始的团队建设
       深圳地铁12号线场段一工区是个年轻的团队,新项目组建以来团队从“零”入门,从头开始,在学习中追赶,在追赶中超越,精心打造“地铁施工品牌”。新常态下,高标准、严要求是项目部对全体员工的要求。经过项目部全体员工讨论通过制定的《深圳地铁12号线场段一工区项目经理部日常行为管理办法》,从着装、考勤纪律、汇报文件格式标准等细节方面打造项目部的执行力文化和标准化建设,领导班子带头执行,全体员工凝聚合力。在项目经理的“以个人成长经历分享团队文化与思想”的活动中,给我印象最深的就是:全力以赴的工作态度是促成工作高效推进的保障。任何团队都脱离不了效率这个考核标准,也许“尽力而为”与“竭尽全力”仅仅是几个字的差异,但对于员工的来说是心态上的截然不同。
       在5月24日召开的施工准备协调会上,项目部获得铁科院、深圳市地铁集团的肯定。余建林表扬场段一工区汇报工作组织策划到位,对每一个细节的重视展现了八局精益求精的精神。马婷婷高度肯定了水电八局的前期准备工作,从中标12号线赤湾停车场项目到跑步进场、人员就位、完善组织机构、营地建设等方面体现出了八局的标准与执行力。这样一支高素质、高标准的队伍来推动项目建设,未来可期。
       一次不足两小时的协调会,是浓缩了项目部近6个月工作的精华会议,会议阶段性总结了到目前为止的工作情况,有针对性地梳理了难点及制定了相应措施,对项目部接下来的工作具有指导意义,同时获得各单位的肯定使项目部全体员工增强了信心,提升了干劲。

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