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吴东海:在生产一线拼搏和奋斗的共产党员

来源:福田正本清源项目   作者:巫倩男   摄影作者:   编辑:八局铁路   阅读:266   更新:2018年08月07日  

       “从做好自身出发。”这是福田区正本清源项目部副经理吴东海常挂在嘴边的一句话。从1993年参加工作起,他就将自己的满腔热情与工程事业牢牢系在了一起,也用青春年华践行着一个八局工程人和一名共产党员的郑重承诺,今年7月,他被评为工程局“优秀共产党员”。
       2017年11月,吴东海从水电公司来到铁路公司福田正本清源项目并担任生产副经理职务。当时项目部刚收到中标通知书不足半月,福田区环水局决定开展“百日攻坚”活动,项目部积极响应。管网工程点多、面广、战线长,而且是边勘探、边设计、边预算、边施工、边结算的“短、平、快”工程。如何在不到三个月的时间内完成65个小区的达标验收任务,这是项目部开工以来就直接面临的最大难题。而他也正面临着从设备物资工作转型到生产施工工作的关键时期。在施工大干期间,细致、周密安排好自己每个月每一天的工作计划,不管天晴下雨,深入到施工一线,步行在每个施工现场,认真观察施工情况,做到随时发现问题,随时给予解决。在深入施工一线中,充分利用时间,每到一处,召集每个技术负责人和技术员开现场会,进行技术交底,要求他们必须掌握施工规范,认真抓好技术工作。他坚持当天问题当天解决,用自己勤奋的工作态度竭力兑现对业主的承诺。白天跑工地,勘察现场、了解情况;晚上做方案、定计划,快速稳健地推进进场协调施工等工作。近两个月每天十几个小时的艰苦拼搏,不仅赢得了业主的认同,也以实际行动逐渐凝聚起项目团队的合力。硬生生把这块难啃的骨头啃了下来。经过全员参与、努力奋斗,项目部提前4天超额完成年度65个达标验收任务,获得业主单位充分肯定,为2018年更好地实施达标验收工作奠定了基础。
        带着初战告捷的喜悦,吴东海又迅速投入到施工生产的大战中去。从干水电站到干市中心的管网工程,转变的不仅仅是工作环境和工作方式,管网施工现场作业面狭窄,地下管线错综复杂,而由此产生的协调问题更是数不胜数。一天,协作队伍一不小心挖断了地下的水管,影响到附近居民用水。协作队伍抱着侥幸心理,想着自己修好就行,隐瞒消息没有及时上报,却不料几个小时过去了依旧没能修好。吴东海接到消息赶到现场,住在附近的一位老大妈已经怒气冲冲,指着他的鼻子就开始骂。吴东海迅速决策,立即联系水务集团有关部门过来抢修,并积极对周边群众解释,做好安抚工作。经过紧张的抢修,不到一个小时,小区恢复了正常供水。此前还抱怨不停的老大妈,给他默默递过纸巾说着辛苦了。虽然这只是协调工作中的一个小插曲,但是这样的小插曲每天都在上演着,重复着。为了加强对协作队伍的管理,他定期对各个协作队伍负责人进行约谈,要求遇到问题要不拖不等不回避,严格按规范操作,不定期进行检查,发现问题立即整改,决不允许欺瞒拖延,不能以一己之见来做决断。在提高协作队伍综合能力的同时,确保项目部做
       在我的印象中,他是不善言辞的,看到的更多是他戴好安全帽准备去工地的背影。早就听说他的家离项目只有40分钟的地铁路程。却总是在深夜看到他办公室亮着的灯。他说:“项目工期短、任务重。深圳雨季又长,台风多,一到下雨我哪儿也不敢去,就在项目部守着,随时待命。原想着来深圳了,离家近了,没想到现在连孩子考试都没时间回去看看了。但是身为一个党员,身为项目的副经理,我更要以身作则,把自己能做到的做到最好。”每每听到这样的话语都让人心酸,为了不耽误现场施工进度,为了能按时完成每一个节点工期,为了让项目部青年员工回家与妻儿团聚,他把对家庭的亏欠深深地埋藏在心底。
        一艘大船离不开一个好的船长,同时也需要一批优秀的船员。吴东海说:“项目建设不是靠一个人完成的,必须要团结所有人,调动大家的热情,众人划桨才能开大船。”现在,正本清源工程的建设还在继续,他在新的工作岗位上的所散发出来的工作热情也在感染着身边的每一个人。他始终践行着做一名优秀共产党员的誓言,带领着一群水环境建设主力军继续为深圳的碧水蓝天做出新的贡献。

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