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“一招鲜”,我们这儿行不通

来源:深圳茅洲河项目   作者:张玉瑾   摄影作者:   编辑:八局铁路   阅读:264   更新:2019年07月26日  
       “一招鲜,吃遍天”,这是上个世纪末中国流传甚广的一句老话,意指只要拥有某一特长,到哪里都可以谋生。从某种程度上,这句话有一定的道理,只是近些年来已经很少有人提起,我们似乎开始有意识地拒绝“一招鲜”,这是为什么呢?
       首先,我拒绝“一招鲜”的第一个原因是:很多时候,我们所期待指望的这“一招”,其实并不够“鲜”,而是因为别无选择的无奈之举,这仅有的“一招”便是你赖以谋生的唯一选择,你或许并不真正擅长,也并非真正爱好。
       那么,对于那些真正做到了具有一技之长的情况,我们对此又抱着怎样的态度呢?我的答案同样是持否定态度的。
       纵观历史,古往今来在某一领域有重大成就者,其涉足与擅长的内容绝不只局限于这一领域。大书法家往往也是文学家,知名的画家常常也是诗人,物理学家总是在数学领域也有着卓著的成就:试想,若是王羲之只懂书法而不知文学,我们如何能看到精彩的《兰亭集序》帖?牛顿若只是痴迷物理而不懂数学,又怎么能写出《自然哲学的数学原理》等诸多著作?
       此为我拒绝“一招鲜”的第二个原因:凡一个领域走到极致,想要更进一步时,常需要与其他领域的知识交相辉映,相辅相成、互为支撑,因此“一招鲜”是对领域发展的自我限制,也是自身综合发展的一大障碍。
       与此同时,可以引出我的第三个观点:无论何时,能够脱颖而出的总是具备多种技能的复合型人才,现今时代,“一字型人才”已经不能满足市场的需要,唯有“一专多能”的“T字型人才”和再此基础上继续有所突破的“十字型人才”方能满足日益增长的高精尖人才需求。
       对企业和集体而言,这一点同样适用。
       我的母校河海大学,在水利水电及水文水资源领域独有建树,在业内颇受好评,然而曾经的它,由于“偏科”严重,非涉水领域的反响一直平平,甚至面临被校内学生戏称为“大型皇家水利专科学校”的尴尬,似乎除了涉水学科以外的其他专业完全没有沾上211院校的“荣光”。近年来,河海大学越来越重视各综合学科的全面发展,在保持涉水学科优势地位的基础上,适应社会需求,多方发展,鼓励创新,获得了卓越成就,昔日的短板成了如今的重要拼图,“偏科”的现象正在被有力地改善。
       水电八局在转型升级的道路上始终走在前列。
       自1952年荆江分洪以来,在毛泽东、周恩来、朱镕基、李先念等多位国家领导人的亲切关怀下,水电八局的水电事业蓬勃发展,参建举世闻名的三峡水电站,并光荣地成为“第一度电”的生产者;承建水电站中的“最强大脑”溪洛渡水电站;建成在汶川地震灾害中无一丝裂纹的最“牛”大坝沙牌水电站。十大电站,八局参建其九,在水利水电行业位于国内前列,更是积极开拓国际业务,在“911事件”发生期间始终坚持工作,建成巴基斯坦巴罗塔水电站,被巴基斯坦政府称为“最可信赖的朋友”;顺利完成东南亚版“三峡”马来西亚巴贡水电站;在极度潮湿、施工难度巨大的条件下,以“救火队员”身份建成越南松邦4水电站,如此种种,不胜枚举。
       回首往昔,八局在水电行业创下多项世界之最,拿到了数不清的荣誉和奖项,然而八局并没有将自身局限于水电这一方天地,而是将目光投向了越来越广阔的市场,积极进军基础设施与铁路版块,并获得诸多成就:在全国二十多个省(市)承建了基础设施工程200余项;京沪高铁工程获“火车头杯”奖;深圳地铁7号线获国家优质工程奖;创立或使用了清水混凝土施工、盾构机刀盘自主生产、装配式住宅等多项先进施工工艺。拒绝“一招鲜”,着力打造多专多能的综合性发展企业,八局走得又快又稳。
       眼光决定高度,战略决定发展。如今,水电八局已成为湖南省首家、电建集团唯一同时具有水利水电工程施工、建筑工程施工和市政公用工程三个总承包特级资质的“三特”高新技术企业,获得上百项专业奖项。
       与个人相比,企业对于拒绝“一招鲜”有着其巨大优势:没有完美的个人,但是有完美的团队。对于企业而言,拒绝“一招鲜”是保持集体活力与竞争力的重要保障,社会要发展,企业要进步。唯有企业文化真正落地生根,企业业务遍地开花,敢想敢做,做好做精,才能打造充满活力、符合新时代社会需求的高新企业。
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