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姜清华到深圳片区项目调研

来源:   作者:冯新戈 王韦程   摄影作者:冯新戈 王韦程 易溢   编辑:八局铁路   阅读:535   更新:2018年03月26日  

       3月19日至22日,工程局党委书记姜清华到深圳片区各项目调研。
       3月20日上午,姜清华受邀参加中电建南方公司2018年工作会并作表态发言。姜清华对关心、支持、帮助水电八局轨道交通业务发展的深圳市轨道办、深圳地铁集团、中电建南方公司表示衷心感谢。姜清华表示,水电八局将服从管理、精心组织、确保投入、主动担当、圆满履约,为深圳城市轨道交通发展、建设美丽深圳再立新功,为中国电建打造地铁建设新名片做出积极贡献!
       3月21日上午,姜清华率队拜访深圳福田区政府,与区长高圣元,区委常委兼区委办公室主任张悦华等领导进行了友好交流。福田区政府对八局在建的福田正本清源项目给予了高度评价,称赞八局在施工组织、现场管理、文明施工等方面是所有参建单位的第一名,欢迎八局继续参与福田区后续项目建设。姜清华表示,八局将发挥好自身优势,一如既往地支持和服务福田区的建设与发展。
       3月22日上午,中电建南方公司董事长范富国率南方公司相关人员到工程局9号线项目部召开深圳地铁12号线项目建设现场办公会。姜清华对中电建南方公司的支持与帮助表示感谢,并表示八局将主动作为,把深圳地铁12号线项目建设成为精品工程、放心工程,做集团地铁建设的排头兵。
       3月20日下午、3月21日下午,姜清华一行到各项目现场实地调研,全面了解工程进展,细致查看了现场文明施工、安全、质量等情况。
       3月22日下午,姜清华组织召开了深圳片区调研总结会。会上,深圳片区12个项目的负责人对项目建设情况进行了简要汇报。
       姜清华对深圳片区团队的辛勤付出和取得的成绩表示感谢,并从六个方面对深圳片区项目建设提出了要求:一是深入学习贯彻党的十九大精神和全国“两会”精神。作为央企,我们要坚持党的领导,加强党的建设,提高政治站位,强化担当意识。深圳地铁片区指挥部是深圳项目建设和市场开拓的组织保障,不仅是铁路公司的指挥部,也是工程局在深圳片区的指挥部。片区指挥部要发挥好统筹、协调、指导、服务的功能,精耕细作区域市场。各参建单位、项目要统一思想、精诚团结,真心拥护指挥部的统一领导,做到“一盘棋”,维护好八局这面旗帜。深圳项目全体参建者要不忘初心、牢记使命、胸怀大局、努力开拓、敢于担当,以实际行动来诠释对企业的忠诚。二是解放思想,提高认识。深圳片区要落实好工程局2018年工作会精神和“1234”战略举措,这是各二级单位开展一切工作的指针。落到铁路公司,就是严格执行铁路公司今年工作报告中的各项工作部署,围绕提质增效、优质发展下真功夫、实功夫。要不断积累工作经验,总结工作方法,创新工作方式,适应新的形势要求。要按照深圳城市建设的标准和要求,学习深圳特色文化,真正实现思想进城、行动融城。三是强化项目管理,确保项目优质履约。各项目要“精策划、重执行”。提前谋划并强化组织保障和资源保障,抓好各项工作的执行与落实。按照“逢建必优,一次成优”的建设理念,创建精品工程。发扬“唯旗必夺,永争第一”的精神,抓好新建项目,从管理上下功夫,全面超越深圳地铁7号线。安全生产要坚持“一切服从安全,一切为了安全”的原则。项目履约要强化成本意识,不但会干,更要会算。工程分包要更加规范,控制好“质和量”的关系,引进有实力、抗风险能力强的优质分包商,学会当“业主”。材料核销要以周为单位进行盘点核销。项目要进一步提升精细化、机械化和信息化管理水平,实现良好履约,消灭亏损项目,确保项目盈利。针对具体项目标段,要求深圳地铁5号线、10号线、茅洲河等项目,要做好收尾工作,执行有计划,确保优质履约。深圳地铁9号线、12号线、大空港截流河等新开工项目,要求项目班子要超前谋划,加大对外协调力度,整合资源,充分调动各方积极性,发挥全员智慧,攻坚克难,砥砺奋进,确保项目顺利开工,快速推进,创文明施工标准化工地。同时,姜清华表示,工程局将支持、帮助项目做好与地方政府及相关部门的对接工作,为工程建设提供组织保障。四是以现场促市场,实现两场联动。以深圳在建项目的优质履约为基础,实现市场区域向广东省内的辐射,行业领域向相关基础设施行业拓展,不断探索新的商业模式,将市场区域做深做透,将行业领域做大做强。五是加强人才队伍建设。项目是品牌创造中心、利润中心,同时也是人才队伍的建设中心。项目班子不但要管业务,还要管人管事相结合,要加快培养复合型人才和专业技术人才,让德才兼备的人才脱颖而出,要以德为先,要明大德、守公德、严私德,实现“工程优良,干部优秀”的目标。六是将基层党建工作做深做实。坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之。项目党工委要履行“把大局、管方向、保落实”职能,按照工程局党委、铁路公司党委的统一部署和要求,加强基层党的建设,抓好党的支部建设,落实“三会一课”制度,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。加强对群团工作的领导,做实做深做透群众工作,提升员工对企业的归属感、幸福感,以及对项目领导班子的认同感。同时要建立农民工管理制度,做好流动党员的管理工作。要加强作风建设,加强反腐倡廉建设,创建廉洁示范工点。项目班子要履行好“一岗双责”,项目经理要兼任党工委副书记,项目班子是党支部、党工委委员。要确保党的组织全覆盖,党群工作全覆盖,最大程度地凝聚企业发展力量。
        刘技专对深圳片区党建工作提出了四点建议:一是要深入贯彻落实党的十九大精神,充分发挥党群组织凝心聚力的作用;二是严格执行中国电建、工程局VI手册要求,加强项目标准化建设和文明施工建设,总结好经验、推广好做法,实现共同提高;三是加强团队建设和人才培养工作。要树立“团结协作,互利共赢”“一荣俱荣,一损俱损”的理念,加强学习型组织建设,加大人才培养力度,为八局轨道交通业务多培养人才;四是加强宣传与品牌营销工作。品牌营销目的是凝聚团队,彰显品牌,要总结经验,探索品牌打造的新方式,提升品牌营销能力。要加强舆情的分险管控工作,正确应对突发情况。
       周裕岳做总结发言,他指出,深圳片区各项目要转变思想,将以前的“良好履约”提升到“优质履约,勇争第一”的高度,各项目的文明施工、安全质量、施工进度等环节要时刻接受深圳市人民的监督,要牢固树立“居安思危,不进则退”的意识,在深圳项目建设中高标准,严要求,扎实开展各项工作,以“现场”促“市场”。各项目要加强成本意识,提升经营管理水平,严格控制各项费用,确保项目盈利。要明确责任,强化落实。一是要严格落实姜清华书记的六点要求;二是要理解幸福都是奋斗出来的,没有坐享其成的成功,各项目要结合2018年具体工作,细化工作措施,明确责任人和节点时间,一项一项地抓好落实。
        铁路公司党委书记唐勇主持会议。工程局党委工作部主任刘技专,工程局总经理助理、铁路公司总经理周裕岳,基础公司总经理孟刚,科研设计院院长江世勇,机电公司党委书记黄斌,工程设备公司党委书记李文革等参加会议并作表态发言,深圳片区各项目负责人、党工委(副)书记等参加会议。 

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