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姜清华到福州片区项目调研

来源:福州地铁5号线   作者:陈佳健   摄影作者:陈佳健   编辑:八局铁路   阅读:237   更新:2018年04月12日  

      4月9日,工程局总经理、党委副书记姜清华到福州地铁5号线、6号线项目调研。
      姜清华一行先后到福州地铁6号线机场站、5号线福湾路站、齐安路站、吴山站各站点实地调研,结合现场施工进度、安全质量、文明施工对福州地铁进行了全方位了解,根据各工点现场实际提出了具体要求,并于下午,在福州地铁5号线项目组织召开福州片区调研总结会。会上,听取了福州地铁5号线项目经理刘邦、6号线项目经理张学忠分别就项目工程概况、履约情况、经营情况、党群工作开展情况、亮点工作、重难点及应对措施、2018年工作目标、市场营销情况等八大方面的汇报。
      姜清华对福州片区取得成绩及团队建设情况予以充分肯定,并从四个方面对福州地铁建设提出了要求:一是要提高思想政治站位,勇争第一。作为央企,福州地铁各项目要提高思想认识,坚决执行高标准、严要求,树立行业标杆,要时刻保持与八局特级企业优秀分包商资质相匹配,把优质履约落实到实际各项工作中去,围绕提质增效,创新工作办法,勇争第一,唯旗必夺。二是要加强党建工作,以党建为引领,把工作落实到生产经营当中。要坚持党的领导,加强党的建设,牢记自己的使命,切实落实“一岗双责”,以全面从严治党促全面从严治企,全面发挥党组织政治核心作用,把党建工作真心融入生产经营工作;要落实党委会、党支部会议、党员大会和民主集中制,加强基层党组织建设,落实“三会一课”制度,“三重一大”事项要事先党内酝酿,并在党内会议通过,决策范围要更加具体,决策程序要更加规范,决策监督要更加严格;党支部要严格把关党员发展工作,积极发展优秀群众向党组织靠拢,把握“党管干部、党管人才”,通过导师带徒等方式,培养综合型管理人才;党员干部要加强思想交流,提高沟通的质量和准确度,增强默契协调,群团合力,建设一支具有雄厚战斗力的团队。三是坚决消灭亏损项目,促使企业高质量发展,项目优质履约。福州片区要深刻领会工程局2018年工作会精神,积极响应并坚决执行工程局“1234”举措和铁路公司“126”部署,强化项目管理,从各项细节工作上下功夫,各项工作要清单化、流程化、精细化;切实确保组织、资源保障,贯彻铁路公司“执行力、勇争第一”文化理念,抓好各项工作的执行与落实;要重视项目管理团队建设,加强团队履职能力,全力以赴,为企业创造价值,实现项目良好履约。四是做好标准化文明工地创建,落实零事故、零违章、零渗漏 “三零”目标。要明确标准化文明工地的定义,不是迎检的工作任务、面子工程,而是一项长久、坚持的工作;要时刻从严要求自己,将安全工作放在第一位,加强安全生产管理,健全安全生产责任体系,促进安全生产责任的落实,贯彻四大保证体系及党工委书记在安全生产工作中的责任落实;扎实做细、做好各项基础工作,根据各项目实际情况,透彻研究技术方案,制定应急预案并落实到位,工作中做到事事有安排,事事有落实,实现福州地铁5号线、6号线项目标准化文明工地创建,以现场创品牌,以履约拓市场。

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