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福田正本清源项目推进农民工管理工作

来源:福田正本清源项目   作者:巫倩男   摄影作者:   编辑:八局铁路   阅读:203   更新:2018年05月08日  
       5月4日下午,福田正本清源项目召开农民工实名制和分账制管理工作讨论会。
       会议组织学习了广东省人民政府、深圳市住房和建设局、工程局及铁路公司有关农民工管理的相关文件精神。
       会议指出,“两制”管理以“管人”为核心、以工人工资分账管理为抓手,切实加强施工现场管理人员及劳务工的动态管理。通过实名制管理,为薪资发放提供依据,为解决薪资纠纷提供证据;通过分账制管理,从根本上来避免薪资纠纷,保障农民工合法权益。
       会议对项目部现阶段农民管理提出了具体要求:一是要严把进场关。落实农民工实名制,安全培训教育落实到人,未经培训的人员不得进入工地,特殊工种未持证不得上岗,源头上排除造成工程质量和安全事故问题的人为因素。二是建立一套完整齐备的考勤制度,按照深圳市住建局和铁路公司的要求,严格执行实时考勤;真实可靠的记录现场工人的活动轨迹,确保可追溯性,为界定各方责任提供真实有效的依据。三是加强对分包队伍和工资发放的监督管理,杜绝以包代管,建立农民工工资专用账户,推行银行代发工资制度。四是建立联动机制。加强各相关职能部门的横向交流,做好信息和资源共享;加强对农民工工作的日常监督管理。项目部工作小组采取定期现场检查和不定期营地抽查等方式,加强对农民工身份核实、人员异动、是否超龄和农民工工资发放等情况的动态管理。五是加强项目履约管理,制订相关考核办法,实施项目部与分包队伍,部门与工区之间的双向考核,量化考核指标,严格奖惩兑现。六是建立信息平台,积极与工人和管理人员交流,分享农民工权益维护的相关法律法规,积极引导农民工依法维权。
       下一步,项目部将把农民工“两制”管理作为重点工作,进一步规范合同管理,为工程建设顺利推进提供强有力的支撑。
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