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【评论】质量是产生效益的关键

来源:红河州建(个)元高速公路项目   作者:管磊   摄影作者:   编辑:八局铁路   阅读:130   更新:2018年09月11日  
       新常态下提升发展质量至关重要。党的十九大报告指出,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。质量不仅仅是一个国家的兴国之道,更是企业的生命所系,主动适应新常态,突出质量新导向,建设质量效益型企业,成为建筑行业可持续健康发展的必由之路。
       如果把企业比作一棵大树,那么质量就是大树的根,为企业的生存提供养料,从而结出“效益”的硕果。我们生产的产品,是需要客户来买单,而质量的好坏,直接关系到客户对我们企业的信心。物竞天择,适者生存,没有质量做基础,什么品牌、发展、竞争力都是空中楼阁,三鹿奶粉倒掉就是活生生的实例。对于建筑施工类企业而言,质量责任“终身制”更是上升到了法律的高度,工程质量就是产品质量的灵魂,事关企业生死存亡。我们必须从讲政治的高度去讲质量,把质量当作一种责任,一种承诺,坚持质量第一。
       谋求发展、追求效益,是企业的根本任务,而卓越绩效源于质量, 只有打造出高质量的工程,才能赢得市场,为企业带来长久可持续的效益。质量与效益始终伴随着项目建设周期,看似质量与效益是对立的,提高质量必定会造成费用的增加,其实质量与效益并不矛盾。首先,提高质量可以杜绝安全事故、质量事故的发生,避免返工等现象,自然就是创造了效益。其次,质量是打造品牌的基础,所谓“金奖银奖不如客户的夸奖,金杯银杯不如客户的口碑”,提高质量是宣传企业的有效方式,是争取市场、提高客户满意度的有力途径。正如管理思想家汤姆•彼得斯所说,“质量等于利润”。我们始终以提供更好产品和创造更多价值服务为追求,推进企业由外延式扩张向内涵式发展转变。
       建设质量效益型企业,就是在质量与效益之间找到最佳平衡点,那就是用创新驱动效益。我们可以从多个方面进行创新,如管理方面、技术方面、工艺方面、制度方面等进行改革创新,革除一些制约企业发展的不利因素,淘汰落后的技术和工艺,善于运用新工艺、新设备、新材料,加快生产方式向现代化转变,不断提升产品质量,提搞工作效率。再就是管理创新,激发管理的活力与动力,实施全面精细化管理,将施工生产各个要素管控到位,用以“顾客为中心”的理念强化服务的重要性,使得我们每一位员工都要视职责如泰山,把质量放心中,与细节处求精,让质量效益融入我们的工作和生活,“建造比生命更长久的建筑艺术”,像珍惜生命一样珍惜企业品牌。
       质量与效益是企业永恒的主题,作为市场竞争日益严峻的今天,唯有摒弃忽视发展质量的旧思维,坚持“质量第一,效益优先”,借助创新驱动,不断提高发展质量,增加建筑产品的附加值,才能让企业立于不败之地。

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