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铁路公司推行有力举措 落实2019年安全管理工作

来源:铁路公司   作者:安质环保办   摄影作者:易溢   编辑:八局铁路   阅读:343   更新:2019年01月05日  

       1月2日,新年的第一个工作日,铁路公司组织召开了2019年第一次安委会会议,安委会成员共计21人参加会议。会议明确提出:铁路公司及项目各级领导干部牢固树立“安全第一、生命至上”安全理念,全面落实全员安全生产责任制,确保制度标准落地,提高安全环保履职意识和能力;实施“清单化”管理,抓实抓细抓好各项工作,强化管控成效,筑牢防线,守住“底线”,坚决遏制生产安全事故,实现“双零”目标。
       会上,传达学习了《国务院安委会办公室应急管理部关于做好岁末年初安全防范工作的通知》,通报了近期国内发生的典型生产安全事故,汲取事故教训;总结了公司2018年安健环与节能减排管理工作,剖析问题,部署安排了2019年安全生产重点工作;安委会成员结合本职工作对《2019年安健环与节能减排管理工作计划》进行了讨论。
       安全生产工作任重而道远,针对如何推进2019年安全管理工作,会议要求,一是要深化风险管控,树牢红线意识,端正思想认识,提高安全摆位,坚持安全发展、绿色发展。二是要实施危险源辨识和隐患排查治理“双重预防机制”,加强施工现场危险源辨识和管控,实施危险源分级管控和隐患整改表单化管理,分析隐患的深层原因和根本原因,在“治标”的同时更要“治本”。三是要强化安全制度标准执行力,压实全员安全生产责任制,落实“一岗一责任清单”,开展“模拟事故调查分析追责”活动,推动落实全员安全生产责任制警示教育工作。四是进一步优化体制机制,助推能力提升,策划、编制管理制度和标准化指导手册,实施新开工点条件验收制,落实 “清单化”管理,按照“零违章”工点创建计划和实施方案,落实责任人和措施。五是持续推进实施重大事故危险源(风险)实施分级管控,不定期对中、高度风险项目进行重点抽查督查。六是进一步强化落实领导带班和安全专项检查制度,明确带班的硬性要求,提升带班能力和效果。七是彻底扭转对事故处理的态度和处置机制,坚决做到一事一约谈,一事一警示,一事一处理,加强未遂事故和轻伤事故管理。八是强力推进三项业务管理,持续打造三项业务样板,将环境保护、节能减排和职业健康工作与安全生产工作同布置、同考核,严格履行环境保护主体责任。

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