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未雨绸缪 提前部署——铁路公司召开2019年工作谋划会

来源:铁路公司机关   作者:谢雨   摄影作者:谢雨   编辑:八局铁路   阅读:169   更新:2019年01月08日  

       1月7日,铁路公司召开了2019年工作谋划会。此次会议是继年前召开2019年工作务虚会之后的一次工作筹划会,也是落实今年第一次党委会决策部署的工作安排会。会议在梳理总结2018年工作的基础上,以问题为导向,深入谋划研讨2019年工作思路和举措。
       会议听取了2019年工作谋划情况汇报。与会人员就各自分管工作提出了思路和计划。会议认为,五年来,铁路公司从地铁领域的学生成长为集团地铁板块的中坚力量,同时将业务拓展到水环境、高速公路、城际铁路,总体发展态势良好,各项工作稳步推进。会议明确2019年工作将以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,紧跟工程局统一规划与部署,以信息化建设为抓手,持续推进标准化建设,坚持思维创新、管理创新,技术创新,增强核心竞争力;抓好人才队伍建设,提升公司整体作战能力;持续提升市场开拓能力、创效能力、履约管控能力、资源整合能力,推动整体发展迈向新台阶。
       随着2019年铁路公司经营规模的不断扩大,履约风险和经营风险工作将变得更加艰巨和繁重,为确保公司稳步发展,会议要求重点做好以下工作:一是铁腕治安,深化风险管控、强化执行力度、优化体制机制、严抓设备安全,促进安全健康发展。二是深化管控方法,强化机关本部职能,增强管控能力,确保年度进度目标圆满完成。三是管培育聘结合,推进人才队伍快速健康成长。四是抓标准化落地,全力推进信息化建设。五是深入推进法人管项目,提高项目策划质量、优化分包管理模式、强化专业协同管理、重视尾工管理。六是创新经营管理新模式,深化主合同创效管理、抓实分包重点环节管理、强化风险管理和过程控制、强化设备物资管理转型。七是强化质量过程控制,发挥技术支撑作用,确保质量管控精益求精。
       此次会议的召开,明确了铁路公司2019年全年工作思路,为各项工作的有序推进奠定了基础。

 

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