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周裕岳参加盾构分公司年度工作计划汇报会

来源:盾构分公司   作者:肖巧红   摄影作者:肖巧红   编辑:八局铁路   阅读:421   更新:2019年01月11日  

       1月10日上午,盾构分公司召开年度工作计划汇报会,公司总经理周裕岳、副总经理张健及公司机关各部门到会指导。公司副总经理兼盾构分公司总经理王建辉从2019年工作计划、分公司组织模式及框架、项目管理目标、人力资源配置、项目经营策划、设备管理、安全质量管理等十个方面进行了详细的汇报。
          会上,周裕岳要求盾构分公司做好以下几个方面工作:一是召开盾构分公司班子会,就2019年工作思路等事宜作专项研究。二是做好各个关键岗位的人员标配工作,充分发挥个人能力;同时注重引进人才和培养人才,做好人才培养计划,做到内培和外引相结合。三是管理工作目标要明确,要有计划和措施。盾构分公司作为一支年轻的队伍,管理者要具备良好的工作作风,对待工作富有激情和责任感。四是在安全管理上保证现场设备安全和人员安全在可控状态。五是落实对片区盾构队的考核工作,做好差异化考核。周裕岳指出,机关各职能部门要对盾构分公司需要解决的问题给予指导支持,确保一一解决落实,。
       张健强调,在安全管理方面要全面加强盾构机风险源辨识,尤其在管片拼装、防止有害气体方面,重点关注长沙地铁6号线盾构过江和深圳地铁12号线盾构过海及出入段线安全管理。在质量管理方面关注管片拼装和注浆饱满度。
       机关各部门对工作汇报中提出的相关各专业口的问题分别作了解答。

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