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安全文明施工之我见——从军队《内务条令》论安全文明施工的重要性

来源:铁路公司   作者:冯新戈   摄影作者:刘忠强   编辑:八局铁路   阅读:954   更新:2015年09月28日  
       看到这样一个标题,相信很多人心里都会有一个大大的问号,工地的安全文明,与军队的《内务条令》之间有联系吗?确实,一个是军队,一个是施工单位;一个是军队的条令条例,一个是施工单位的管理制度,这本就是风马牛不相及的事情,可为什么就联系在了一起?我想从我的切身经历来讲一讲。
       我当过兵,在部队的五年,我从一名在校大学生逐步成长为一名合格的军人。部队早已在我的身上刻下了深深的烙印。退伍以后有幸能分配到八局工作,这是我人生又一个起点。
       来八局快一个月了,一直都在工地学习施工管理。在这段时间里,我感触最深,最不可理解的是,为什么我们八局会如此重视安全文明施工?在我的认识里,施工现场应该汗水与砖瓦齐飞,臂膀共黄土一色,到处是扬尘漫天、噪声震耳,只有这样才有“干活”的气氛。然而在八局的工地上,你看不到尘土,看不到随意丢弃的废料和垃圾,一切都那么井然有序、欣欣向荣。当一幅幅这样的画面呈现在大家眼前,自然会让人感觉舒服。
      “美景”让人赏心悦目,然而在这背后,饱含着我们八局上至高管、下至普通员工无尽的心血和智慧。起初我很困惑,甚至是有些抱怨,我们施工单位一是保质量,二是抓效率,做好这两点就足够了,为什么每天要耗工耗时地搞安全文明施工,这不但浪费大师的人力物力,且或多或少都会对施工进度产生影响,拖生产的“后腿”。这么做,有必要吗?这个问题一直困扰着我,直到一次重要的会议过后,才真正使我转变思想,认识到安全文明施工的重要性。
        9月中旬,项目部安全总监陈刚主任组织我们工程二队开了一次安全教育会。在会议上,陈主任特别提到了安全文明施工的重要性。他的一些话至今我还记忆犹新。“我们八局是搞水电起家的,水电行业是我们的强项,可是当前国内的水电行业不景气,正在经历严冬,而且看不到春天,这就逼我们不得不转型。在转型期必然有阵痛,在地铁行业我们是学生,从深山老林转战到大都市,工作方法和思维方式一切都要清零,一切从头开始。我们的企业求发展,就必须求真务实,迎难而上,低头向别人学习。'扎根武汉,建工地铁',就是要八局在武汉做出成绩,打响品牌。安全文明施工对内规范施工管理,对外树立企业形象,所以需要我们各部门齐心协力来落实好……”
       会后,回到宿舍我想了很多。是自己过去认识太浅薄,没有体会到项目部领导的良苦用心。“扎根武汉,建功地铁”,这让我想起来加里•哈默尔的一句话,“三流的企业做产品,二流的企业做品牌,一流的企业做标准。”我们八局不仅要在质量上突破,技术上超越,更关键的是我们要在项目的建设过程中努力争创行业标杆。安全文明施工看似是一件小事,可它所产生的作用和价值却是不可估量的。
       这不由的让我想起在部队的时候解放军的三大条令,其中就包含《内务条令》。刚入伍的时候我也很不理解,把被子叠成豆腐块,把水杯摆成一条线就能提升战斗力,就能打胜仗?随着兵龄的增长,我才明白《内务条令》是为了让战士们养成良好的习惯,形成严格的规范。这样在战时才能遵守作战纪律,提高单兵作战能力。行为学专家曾经研究过,养成一个良好的习惯,需要坚持重复30天。安全文明施工也是这样,只有每天坚持,常抓不懈,才能自然而然的养成习惯。凡事养成习惯,形成规律,那工作起来也就事半功倍了。
      另一点,《内务条令》规定的事情都是非常细致明确的,就是让你每天做重复的事情。我们的安全文明施工也是一样,把施工过程中的每一个环节都做了详细的规定说明。每天做重复的事情有一个好处,可以及时发现存在的问题,有章可循,有例可查。俗话说,人无完人,做人做事都一样,任何事情都不可能做到完美无缺,对我们搞工程建设尤其如此。任何一点小小的隐患,都可能酿成重大事故,所以在工作中发现不了问题反而就是最大的问题,就更应该引起我们的重视。在安全文明施工过程中,每天重复做的每一件事情,都是在给我们查漏补缺的机会。工作实践中,要善于记录,善于观察,把安全隐患扼杀在萌芽中。
      最后一点,正是有《内务条令》的约束,才使人民军队有了过硬的作风,得到了群众的爱戴和拥护,而广泛深厚的群众基础,正是能打仗、打胜仗的关键因素之一。在这一点上,我们如此重视安全文明施工,也是为了营造一个良好和谐的对外形象,来赢取业主方和广大武汉市民对我们八局的认可,用良好的口碑和现场来换取宝贵的市场。
 所以无论是对内对外,安全文明施工都起到了至关重要的作用,它不但不拖后腿,相反是我们铸造辉煌的助推力,需要引起我们每一个八局人的重视并身体力行付诸于行动,捍卫八局这艘巨轮在市场经济的大潮中劈波斩浪,扬帆远航。

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